Nouvelle session Groupe d’Analyse de Pratiques Professionnelles
Vous souhaitez développer votre performance et celle de votre entreprise ?
Inscrivez-vous à la nouvelle session GAPP animée par ACILONE Communication & Coaching à Besançon.
Détails
Objectifs pédagogiques :
Être en capacité d’accéder à son plein potentiel, et faire s’exprimer les ressources inexploitées de vos équipes.
Niveau requis :
Diriger une entreprise ou une organisation ou avoir des équipes en responsabilité.
Public Concerné :
Dirigeants d’entreprise, managers.
- Durée : 8 journées sur 1 an.
- Dates : 2024 : 6 Septembre – 19 Novembre – 2025 : 10 Janvier – 21 Février – 18 Avril – 23 Mai – 18 Juillet – 30 Août.
- Format : Collectif (8 personnes max). Inter (dirigeants ou managers issus d’organisations différentes).
- Lieu : Dans les locaux d’Acilone ou dans un lieu autre que vos locaux, avec accès PMR si besoin
- PRINCIPE : Intégrer un espace de réflexion piloté par un coach certifié pour résoudre vos problématiques et développer vos performances… ainsi que celles de vos collaborateurs !.
- MÉTHODE : 8 journées passée avec votre groupe durant lesquelles vous bénéficierez de grilles de lecture de vos situations, d’apports théoriques, de l’effet miroir du groupe, et d’outils de coaching.
- OBJECTIFS :
- Comprendre vos fonctionnements, réflexes, postures, émotions
- Acquérir de nouvelles compétences comportementales, relationnelles et opérationnelles
- Devenir un véritable levier du changement
- Améliorer vos performances et celles des autres
- Vivre et/ou développer votre activité dans un maximum de sérénité
Programme
PROGRAMME GAPP
LEADERSHIP 2.0
Intégrer le processus permettant l’accès à la responsabilité et l’autonomie des collaborateurs.
Identifier les leviers de performance relationnelle de l’équipe.
Créer un cadre et des règles et les faire valider.
Reconnaître les jeux psychologiques pour les transformer en authenticité.
Découvrir l’utilité de la règle protectrice.
Savoir construire un cahier des charges.
CO-CONSTRUCTION
Créer un système en tant que tel pour comprendre ses mécanismes et les implications de l’agilité.
Appréhender les notions d’intelligence collective.
Vivre les phénomènes de systémie.
S’ajuster pour construire un projet commun qui ait du sens.
STRATÉGIES INTERPERSONNELLES
Découvrir ses postures favorites selon les circonstances et appréhender les qualités et défauts existant en management.
Découvrir ce qui régit nos émotions dans la relation, pour gérer son stress et trouver son axe de puissance.
Développer une communication efficace avec ses collaborateurs et sa hiérarchie.
ASSERTIVITÉ
Apprendre à dire les choses et faire une demande en se respectant et en respectant l’autre.
Développer des relations saines et constructives dans un environnement serein.
Intégrer et utiliser les signes de reconnaissance.
Pour découvrir l’ensemble des informations liées à cette formation GAPP (tarifs, méthodes pédagogiques, etc.), cliquez sur le bouton ci-dessous :
Vous avez un grand nombre de collaborateurs ou vous souhaitez former des niveaux hiérarchiques différents, Acilone collabore avec 18.1 Allée du Coche et Émergence pour vous assurer la puissance du processus de votre accompagnement global.
